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企业数字化转型路径与战略落地
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战
- 掌握转型升级的逻辑和模型
- 掌握企业转型的互联网思维
- 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具
企业数字化转型路径与战略落地
企业数字化转型路径与战略落地
掌握企业数字化定义，玩转数字化转型各角落
咨询详细课纲
MTP中高层管理者技能提升训练
MTP中高层管理者技能提升训练
使管理者为实现组织目标去自觉采取行
咨询详细课纲
MTP中高层管理技能训练
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 全方位认知中层管理者应有职责、扮演角色及作法，
- 确立管理者的五大功能：计划、组织、领导、控制、协调
- 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
- 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧
- 了解如何教练与辅导部属达成工作目标，共创双赢和谐的工作环境
- 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契
企业顶层设计-战略升级与模式创新
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合
- 决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群
- 决策者在清晰市场驱动的方向上，有效协同与运作产研销系统
- 决策者在构建变革与创新文化上，引导与培育营销组织的成长
企业顶层设计-战略升级与模式创新
企业顶层设计-战略升级与模式创新
根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向
咨询详细课纲
集成产品开发（IPD）管理体系
集成产品开发（IPD）管理体系
掌握产品开发体系设计，优化产品开发模式
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集成产品开发（IPD）管理体系
适合对象：总经理/事业部总经理、IPD体系建设参与者
- 掌握业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责
- 学习如何把握客户需求，掌握需求管理的组织结构及方法、工具的使用 - 掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念
- 学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势
- 理解IPD的整体业务框架，以及核心的业务及关系
- 学习如何确保企业有实施IPD落地的能力
互联网思维落地与传统企业转型
互联网思维落地与传统企业转型
如何实现客户-用户-粉丝的转变，未来零售模式的发展之路将是如何呈现
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互联网思维落地与传统企业转型
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 彻底理解互联网企业的经营与发展思路
- 你心目中的互联网思维到底应该是什么
- 掌握趋势才会有未来。未来零售业的发展趋势
- 社交和社群的有效运营与结合
商业模式创新实战演练
商业模式创新实战演练
厘清商业模式的本质，掌握商业模式画布的初步运用
咨询详细课纲
商业模式创新实战演练
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 通过案例演示及分组模拟掌握商业模式画布的九大要素及操作要领
- 通过实战演练运用商业模式画布对企业现有的商业模式进行描述
- 通过蓝海战略+案例学习，对企业现有商业模式进行创新
- 通过系统评估及模拟路演，重新对新商业模式进行审视评估、完善
阿里铁军打造及企业文化
阿里铁军打造及企业文化
铁军人才的选人、育人、用人、留人
咨询详细课纲
阿里铁军打造及企业文化
适合对象：企业各层级管理者、储备干部、人力资源管理者
- 带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴
- 带你了解阿里巴巴的企业文化，以及管理方式
- 重塑你的思维方式；带你梳理在团队打造和管理方式、达成统一共同的目标而，激发更强的战斗力。
人工智能AI+时代下企业的变革与应对
人工智能AI+时代下企业的变革与应对
如何运用AI和大数据去驱动企业转型升级和创新发展
咨询详细课纲
大数据AI+时代下企业的变革与应对
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 学习如何通过海量大数据挖掘分析客户需求，并得出精准解决方案
- 掌握互联网、大数据与人工智能在企业运营中的具体步骤和落地策略
- 学习大数据与人工智能在企业运营环节中的实战技巧与策略
- 掌握互联网、大数据人工智能如何推动企业整体运营，让企业业绩倍增
- 学习互联网、大数据与人工智能在企业中的具体落地路径
传统企业新零售落地实操解决方案
传统企业新零售落地实操解决方案
深入学习对手和课程推演反思，制定自己企业的解决方案
咨询详细课纲
传统企业新零售落地实操解决方案
适合对象：企业各层级管理者、储备干部、营销管理者
- 理解线下和线上区别和联系，真正解决渠道冲突
- 学习最优秀行业案例和参考案例（认知处于行业最前沿）
- 通过案例完全理解新零售如何改变供应链和管理
- 真正实现数字化门店和智慧门店（商品. 客户. 营销）
股权结构设计与股权激励
股权结构设计与股权激励
从结构设计，到内部激励；从股权融资，到挂牌上市
咨询详细课纲
股权结构设计与股权激励
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 掌握如何利用股权完成资本时代下商业模式重构
- 掌握公司股权激励的核心规则：定性、定量、定类、定规、定人、定时、定退
- 理解持股平台搭建与高管持股计划的构建，学会运用股权吸引和留住核心团队
- 实操训练股权融资的核心工具：估值工具、BP系统、入资模式等
中国经济趋势与企业机遇挑战
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战
- 掌握转型升级的逻辑和模型
- 掌握企业转型的互联网思维
- 掌握企业转型的四个层次方法和战略创新工具
2020年中国经济趋势与企业机遇与挑战
2020年中国经济趋势与企业机遇与挑战
洞察宏观趋势，帮助企业识别风险，抓住机遇
咨询详细课纲
区块链+：变革商业社会下的核动力
区块链+：变革商业社会下的核动力
区块链如何驱动其他技术的发展，掌握核心掌握未来
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区块链+：变革商业社会下的核动力
适合对象：企业各层级管理者、储备干部
- 介绍比特币、以太坊、EOS、智能合约、区块链项目落地设计
- 从原理本质看透区块链的运行机制和未来发展前景
- 介绍各个交易所、各个币种及ICO、STO，分析投资机遇 
- 跨十几个行业，分析国内外几十个案例，抓住真正的行业风口和先机
- 分析区块链、人工智能、物联网和大数据，掌握未来科技的核动力
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